7月17日，市中心血站召开了2025年第二季度质量分析暨上半年重点工作汇报会。领导班子成员、科长、副科长、县区采血部负责人、组长和质量管理员参加会议。会议由法人代表谈庆站长主持。

会议主要内容包括科室负责人汇报上半年质量控制及重点工作情况，第二季度质量体系运行情况，上半年献血者满意度调查及采供血法律法规考试等情况通报，全市血液管理一体化大屏监控系统数据分析与应用以及下一步智慧血站建设思路，上半年财政预算执行情况，并就“夏季高温高湿情况下，如何进一步提高业务场所环境卫生，保证采供血安全”进行讨论。

会上，业务负责人滕平副站长，质量负责人刘海波副站长，安全卫生负责人左群副站长分别就分管科室上半年工作逐一进行点评，肯定亮点，指出不足，提出具体工作要求，并明确下一阶段工作重点。

谈庆站长首先肯定第二季度质量体系运行是充分适宜和有效的，并就下一阶段工作提出具体要求：一是质量管理人人有责。每一个人都要明白各自的质量职责，科室负责人作为质量管理骨干，更应冲锋在前，做好表率，把质量意识融入日常工作中的每一个细节，让人人有责不只是一句口号，更成为守护血液质量的坚实基石。二是保障临床用血。保障临床用血是血站肩负的重要责任，临床用血关系到患者的生命安全，做好血液保障工作至关重要，要重点聚焦献血者不满意，优化服务，创建服务示范岗，立标杆，服务保障科室全力支持一线科室，全力以赴做好血液采集工作。三是优化工作方法。工作要有计划性、规范性和创新性，要超前思考，将规范内化为习惯，用更贴近时代、更贴近年青人的方式进行无偿献血宣传并取得实效，以保障临床用血安全有效。